整骨院経営のスペシャリスト小林博文による売上が増収増益実践ノウハウ

株式会社ケイズグループ 経営サポート会員制度について

株式会社ケイズグループ
経営サポート会員制度について

16年連続の増益増収、40店舗運営の売上24億円達成の経営ノウハウを学ぶことができる会員制度です。
整骨院の経営者が対象のプログラムで代表小林との相談会や実際の現場見学で実践方法を学ぶことができます。

現場見学

現場見学

小林博文が現役社長を務める株式会社 ケイズグループの院見学会は、参加型の経営者セミナーです。

実際の経営現場である直営整骨院を「経営が見えるショールーム」として公開しています。小林本人の講演はもちろん、ケイグループの経営ノウハウを実践し、成功した経営者の方々の登壇の場も設けており、成果が出るまでのリアルな声をお聞き頂くことができます。

さらに院見学会は写真撮影が可能。細部に至るまでご確認頂き、自社にノウハウを持ち帰ることができます。

ケイズグループのコンサルティング
ケイズグループのコンサルティング

ケイズグループのコンサルティング

ケイズグループのコンサルティング

ケイズグループのコンサルティング

院見学会のお誘い院見学会のお誘い

ケイズグループのコンサルティング

経営サポート会員が学べる仕組み

  • 連続15年増収

    創業より連続16年間増収し、さらに今年も増収と邁進しています。毎年、業績を残すためには経営のやり方・教え方が重要です。繰り返し行うことでグループは増収し続けているのです。

  • 質の高さ

    現在40店舗を経営し1院平均500万を売り上げ総額20億を達成しました。グループを拡大しても質を落とさず経営が維持できているため増収になっています。

  • 人財育成

    強い現場のスタッフと強い本社のスタッフが合わさり、”強い組織”は作られます。現場・本社に合わせた人材の育成が重要です。

そんなケイズグループの経営ノウハウを学ぶことができる
経営コンサルティングプログラムです。

入会について

入会金
0円
月会費
10,800円

※入会には審査があります。結果次第では入会できない場合もございます。

経営コンサル、教育セミナー等を主宰されている場合は、同業者とさせていただくことがあります。この場合もご入会いただけません。

ケイズ会員特典

コンサルト

  • 普通のコンサルティング
  • ケイズグループのコンサルティング

具体的に何をするの

ケイズグループの仕組み
徹底的に学び、徹底的に真似するだけです!

経営コンサルタントというと、経営における診断を行い、状況を把握しながら、改善のための指導を行なうのが主な仕事です。ケイズグループも経営コンサルティング事業を行なっていますが、一般的な経営コンサルタントとは大きく異なります。1番の違いは、ケイズグループには現場があるということです。

経営の真実は現場にあり。

これは、ケイズグループの社長、小林博文の言葉。他社の経営コンサルを行いながら、小林自ら現場に立ち、試して結果が出た経営方法を、ノウハウとして蓄積し続けています。

真似するだけで 真似るメリット

経営サポートパートナーのメリット

  • 小林博文から直接指導

    現役社長 小林博文が体験・経験をもとに指導・相談できます。

    小林博文社長の画像
  • 本社と直営の見学

    売上が上がり続ける仕組み・ノウハウが見学できます。

    他の経営者と交流画像
  • 環境整備に同行できる

    ケイズグループの幹部が担当となり、現場同行を行います。

    現場同行の画像

入会について

入会金
0円
月会費
10,800円

※入会には審査があります。結果次第では入会できない場合もございます。

経営コンサル、教育セミナー等を主宰されている場合は、同業者とさせていただくことがあります。この場合もご入会いただけません。

ケイズグループのコンサルティング

ケイズグループのコンサルティング

入会には、審査・面談があり入会できない場合もございます。
経営コンサルに該当する同業他社はご入会いただけません。

ケイズグループのコンサルティング

院見学会のお誘い会員以外のサービス

院見学会のお誘い 院見学会

院見学会

参加費1名様 29,800円(税込)

時間13:00~17:30(終了後19:00頃まで懇談会)

場所本八幡駅周辺(参加証にてご案内)

定員6名

2017年
  • 2017年1月 22日(日)

    満員御礼

  • 2017年2月 26日(日)

    満員御礼

  • 2017年3月 26日(日)

    満員御礼

  • 2017年4月 30日(日)

    満員御礼

  • 2017年5月 28日(日)

    満員御礼

  • 2017年6月 25日(日)

    満員御礼

  • 2017年7月 30日(日)

    満員御礼

  • 2017年8月 27日(日)

    満員御礼

  • 2017年9月 24日(日)

    満員御礼

  • 2017年10月 29日(日)

    満員御礼

  • 2017年11月 26日(日)

    満員御礼

  • 2017年12月 24日(日)

    残りわずか

【注意事項】

一社につき3名様まで、お申込いただけます。
お申込み後、ご遠慮させていただく場合もあります。

【キャンセル規定】

お客様のご都合によるキャンセルにつきましては、以下の通りの料金をお支払いいただいております。
・開催日より15日以上前:受講料の0%   ・開催日より8~14日前:受講料の20%
・開催日より2~7日前:受講料の50%   ・開催日当日、前日:受講料の100%
院見学会

セミナー

講座名開催時期
院見学ベーシックコース毎月最終日曜日
院見学プレミアムコース隔月最終金曜日
新人研修年1回
PDCLAサイクル研修年2回
院環境整備点検同行年2回
保険請求セミナーへの参加年4回
小林博文への個別相談会年6回
総会(成功事例発表会)への参加年1回
経営計画発表会への見学年1回
『経営計画書の作り方』作成支援合宿年2回
異業種への会社見学年3回
スケジュールボタン
ケイズグループのコンサルティング

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株式会社ケイズグループ、代表取締役社長 小林博文

株式会社ケイズグループ
代表取締役社長 小林博文

弊社は「地域医療の充実と医療業界への挑戦」というビジョンを旗として掲げ、業界唯一の存在として成長することで、この業界全体の発展を創り出すことを目標としております。世の一般常識がこの業界では非常識なこともしばしば。 弊社はそれを変えていきたいのです。

直近では上記の「創業の精神」にあるように、一人でも多くの“赤ひげ先生”を生み出すことを目的とし、「東洋医学を後世まで残す」という同じ想いを持つ仲間と、“2020年までに100店舗”を目指しております。 現在は大きく分けて5つの事業を展開。今まで業界が取り組んでこなかったような幅広い分野の事業を展開することにより、多くの患者様のサポートができる環境をつくりこんでいる最中です。2014年には直営店を40店舗へと拡大させ、業績も順調に伸ばしています。

また、どんなに規模が大きくなっても忘れてはならないのが「接遇」と「まごころ」。
患者様に体の痛みだけでなく、心から楽になって頂くため、これからも忘れずに進んでいきたいと思います。 今後も、社員にとっても多彩なステージをつくりながら、2020年100店舗を目指して、更なる技術力の向上とお客様満足の追求を図って参ります。 今後ともご指導のほどよろしくお願いいたします。

ケイズサポートプログラム

経営サポートプログラム

環境整備

多くの企業を成功に導いた

「環境整備」の仕組み

環境整備

ケイズグループの経営方針の原点である環境整備には、儲かる会社に変わるための実践ノウハウが凝縮されています。これから環境整備を導入したい、または実践したがうまくいかない企業様に向けて、実際の現場をご覧頂く事でサポートしています。

事業計画書

潰れにくい仕組みが満載

「ケイズグループのルールブック」

環境整備

作るだけで実行されない事業計画に価値はありません。年単位のスケジュールと数字目標の決定に始まり、経営方針・行動指針が全社員に共有され、実施・習慣化されるまでの仕組みが詰まっているのがケイズグループの「経営計画書」です。

院見学

環境整備には重要な経営の秘密があります

「経営の秘密公開」

環境整備

新規顧客戦略や販売地域・地域戦略から、限られた時間・人員で営業効率を最大化される顧客戦略、実践に組み入れすいケイズグループの経営には日ごろの環境整備で鍛えられた考え方があります。この機会にぜひ院を直接見学してコツを得て下さい。

小林本人の講演はもちろん、ケイズグループの経営ノウハウを実践し、成功した経営者の方々の登壇の場も設けており、成果が出るまでのリアルな声をお聞き頂くことができます。

さらに見学会は写真撮影が可能。細部に至るまでご確認頂き、自社にノウハウを持ち帰ることができます。

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